-: La collaborazione è usata così spesso
che ha quasi perso il suo significato.
Ma in realtà si tratta di persone che si uniscono
così da essere meglio della somma delle singole parti.
-: Quando si collabora è molto facile fare progetti,
ma credo che sia davvero importante
ascoltare quello che dicono gli altri,
perché se non li si ascolta,
non stai veramente collaborando.
Quindi penso che staccare la spina abbastanza a lungo per
ascoltare quello che fanno gli altri sia davvero importante.
-: Abbiamo iniziato a fare una cosa molto interessante,
ovvero presentare al cliente ciò che abbiamo sentito.
Facciamo delle sessioni di ascolto e dopo averle fatte,
articoliamo i loro tre o quattro temi.
-: Poi riceviamo il brief,
così loro scoprono le loro carte sul tavolo.
Dopo il brief facciamo la prima condivisione creativa.
E, come sai, molto raramente il lavoro va a buon fine
perché è necessario che le due parti diano un contributo
su questo, per spingerlo e tirarlo.
E poi è lì che si arriva da qualche parte,
sperando di poterli spingere da qualche parte
magari più audaci e coraggiosi, e poi loro possono aiutarci
a rendere il tutto perfettamente sintonizzato
e ottimizzato per il loro pubblico.
-: E penso che alcuni dei migliori rapporti con i clienti
o alcuni dei migliori progetti siano nati
dalla loro esperienza nel loro campo.
E ciò che noi portiamo sul campo di gioco
è una nuova prospettiva esterna
e forse un'angolazione che forse non stanno apprezzando.
-: All'inizio di ogni progetto, iniziamo
con un calcio d'inizio, e quando li facciamo,
ci assicuriamo di averli di persona in studio.
Crediamo molto in un team unico.
Quindi invitiamo qualcuno del team digitale,
del team di scrittura, marketing, design o di strategia.
Coinvolgiamo quante più persone possibile.
-: Si è più forti quando si è tutti insieme.
quando si è tutti insieme,
parliamo tutti di argomenti, di ambizioni,
cose che i clienti hanno detto negli
incontri iniziali che possiamo sfruttare
e da cui possiamo ispirarci.
-: Adoro quelle sessioni.
Nulla è una cattiva idea.
Quindi puoi fare quello che vuoi e se non lo fai,
puoi ridere e ridacchiare l'uno dell'altro
perché è divertente, ma non c'è nessun giudizio.
-: Penso che l'altro giorno abbiamo avviato un'iniziativa
dove tutti si sono vestiti da super eroi.
-: In realtà non sapevo che stesse accadendo,
ma poi sono salito al piano di sopra, e mi sono detto,
wow, oggi sono tutti molto nervosi.
Ho pensato: "Oh, aspetta. - Si'
-: Quello è il logo di Superman. - Si', si', si'.
-: Ho capito cosa sta succedendo. - Si', si'.
-: I migliori brain storming e sessioni di collaborazione
a cui ho partecipato sono state quelle in cui tutti
possono lasciarsi andare un po', divertirsi un po'.
Fai qualcosa che ti aiuti a ridere e a scioglierti,
e una volta che, sai, inizi a ridere,
è allora che iniziano ad arrivare anche le idee.
-: È così liberatorio e sembra di essere
come se si uscisse con gli amici
e giocando per un'ora.
Ma in realtà quello che si ottiene
è un utile punto di partenza.
-: A volte in quelle sessioni c'è un momento di illuminazione
in cui qualcuno dice qualcosa che è
l'illuminazione, e tu sentirai "Si", e lui dirà
"È una buona cosa, vero?".
-: Abbiamo anche delle sessioni chiamate falò,
con un'impostazione simile a quella dei calci d'inizio
in cui coinvolgiamo l'intero team.
La rendiamo una sessione super collaborativa.
Ci sediamo intorno alla nostra specie di cucina qui
nello studio, fuori dalla sala riunioni.
È molto tranquillo e informale.
Tutti possono esprimere la propria opinione sulle idee.
Ci alziamo, mettiamo il lavoro sul tavolo e lo guardiamo,
scendiamo al piano di sotto e lo appendiamo alle pareti.
-: Il falò è una sorta di simbolo
di tutti che si riuniscono
e ognuno ha il suo posto.
-: Uno degli strumenti migliori e più semplici
per filtrare il grande lavoro
da tutte le altre idee che abbiamo
è una bella parete bianca a cui tutti sono davanti.
Ci metti sopra tutto il tuo lavoro.
Fai un passo indietro e ne parli.
E rapidamente, capisci cosa fa emozionare le persone
e cosa le fa sentire qualcosa.
-: Il motivo per cui lo affrontiamo con le domande
è che invita le persone a partecipare.
Il nostro ruolo è rendere le persone in grado di decidere
da sole quale sia la strada da seguire.
-: Quando siamo tutti intorno a quel muro, sapete,
buttando giù le idee, non c'è alcuna gerarchia.
Si tratta solo di colleghi.
-: Mi sento sempre come se avessi qualcosa da dire,
allora vengo rispettato. - Sì.
-: E sai,
la mia opinione è apprezzata tanto quanto la tua.
-: Se lavori con qualcuno,
dovresti fidarti del fatto che sa cosa sta facendo.
Dovresti fidarti della sua opinione.
Dovresti apprezzare la sua opinione,
e dovresti dare valore alla relazione.
-: Devi accettare quali sono i tuoi punti di forza
e quali sono i punti di forza degli altri
e metterli insieme.
-: E non abbiate paura di spronarvi a vicenda.
Ad esempio, sai che una buona collaborazione verrà
assicurandosi che il tuo partner
o le persone con cui lavori spronano il vostro pensiero
e voi li spingete a migliorare.
-: Sì, penso che la collaborazione debba
essere sempre aperta.
Non importa a che punto del progetto ci si trovi,
devi permettere alle persone di dare
il loro contributo e di alimentarlo sempre.
È una specie di essere vivente a cui è consentito
di flettersi e crescere, e sai,
potrebbe crescergli un orecchio strano per un po', ma è ok.
Può farlo.
-: Non si tratta solo del tuo lavoro.
È vedere come lavorano le altre persone
ed essere in grado di individuare qualcosa
che potrebbe essere unico. - Mm-hmm.
-: A volte ci sono idee più silenziose
che rimangono impresse e non riesci a smettere di pensare
a loro, e anche questo è molto interessante,
perché a volte è il tipo di cosa che
che qualcun altro potrebbe cogliere.
-: Simon lo fa spesso.
Fa tipo, sai,
passano davanti al tuo schermo e dicono,
"Oh, che figata" e poi scompare in una specie di
nuvola di fumo, e tu magari pensavi che
fosse un po' una schifezza, ma poi ti rendi conto che
potrebbe esserci qualcosa di veramente eccitante.
-: Sì, una piccola micro interazione.
-: Sì. - Credo che, sì,
questo è il problema del lavoro da casa su schermo.
È tutto molto ordinato e, per certi versi, è fantastico
perché tutti hanno imparato a presentare molto bene,
ma è tutto un po' a senso unico e, in effetti,
quei piccoli momenti di interazione
sono spariti fino a quando non siamo tornati tutti
in studio.
-: Sì, credo che la magia si perda
quando non si è tutti insieme.
-: È una sensazione così diversa
rispetto a quando lavoravamo tutti in remoto e da casa.
E penso che, sebbene l'idea di lavorare in modo fluido
e flessibile è straordinaria e penso che la manterremo,
ma il tempo che trascorriamo insieme, penso che
abbia più pro che contro.
-: C'è una tale energia vitale.
-: Già.
-: Davvero. - Si', davvero.
-: La creatività odia la solitudine, quindi.
-: Mi farò quel tatuaggio.
La creatività odia la solitudine.
-: Il tuo primo tatuaggio?
-: Voglio dire, vedo le idee e i brain storming
come pietre di sentiero piuttosto che come singole cose
che dicono: questa è la mia idea,
questa è la tua idea, questa è un'altra idea.
Quello che fai è iniziare con un'idea,
potrebbe non essere la migliore, ma poi vi porta ad
ad un'altra e poi ad un'altra ancora,
e poi le persone collaborano e aggiungono qualcosa,
e tutto d'un tratto si arriva a un punto finale
che non sareste mai stati in grado di raggiungere da soli.
-: Già. - Come gruppo.
E il collettivo di menti e pensieri diversi,
infine finisci in un posto completamente originale e nuovo.